Driss Fedoul, au volant de la transition vers une mobilité durable

Le marché marocain du green accélère sa mutation. Wafasalaf entend jouer un rôle clé en démocratisant l’accès au financement, soutenant la transition vers une mobilité durable.

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Président du Directoire de Wafasalaf depuis 2023, Driss Fedoul incarne une nouvelle génération de dirigeants alliant vision stratégique et engagement durable. Diplômé de l’ISCAE, il a rejoint Wafasalaf en 2001 et en a exploré tous les métiers – commercial, risque, marketing, stratégie – avant d’en prendre la direction. Convaincu que le crédit doit être un levier d’utilité sociale et économique, il oriente ses priorités vers la transition énergétique, le financement vert et l’économie circulaire, dans le respect des valeurs de rigueur et d’éthique.

Le marché marocain du GREEN est en croissance. Quelles opportunités ouvre-t-il pour un acteur de financement Automobile comme Wafasalaf ?

Si l’on élargit la perspective au marché européen, on observe une accélération spectaculaire : en 2024 le marché européen en pleine maturité, enregistre 20% de son parc automobile en électrique. Comparé à cette dynamique, la progression du Maroc est tout aussi remarquable : à fin juin 2025, la part de la mobilité verte avoisine les 10% se rapprochant de la barre des 10 000 unités écoulées.
Le paysage automobile marocain subit une transformation profonde : nous sommes passés de 3 marques avec 5 modèles en 2021 à 18 marques et 40 modèles aujourd’hui.
Pour Wafasalaf, ces mutations ne sont pas seulement des chiffres : elles représentent des opportunités concrètes. Elles nous permettent d’abord d’élargir notre offre en l’alignant davantage avec notre stratégie d’Entreprise à Engagements, positionnant au même degré d’importance les intérêts économiques que sociétaux, où les thématiques environnementales occupent une place centrale.
Elles nous donnent également l’opportunité de toucher des clients sensibles au développement durable, qui souhaitent rouler et consommer différemment.
Je crois fermement que l’essor du green est une transformation structurelle. Wafasalaf a son rôle à jouer en démocratisant l’accès aux véhicules propres et en contribuant à rendre la mobilité durable accessible au plus grand nombre de clients.

Quelles solutions proposez-vous pour accompagner l’achat de véhicules électriques et hybrides, face au coût d’acquisition élevé?

Depuis près de 40 ans, nous accompagnons les Marocains dans le financement de leurs projets automobiles. Cette expérience nous apporte une connaissance fine des comportements d’achat, que nous mettons aujourd’hui au service de la mobilité durable, à travers les produits innovants disponibles chez l’ensemble de nos partenaires.
Concrètement, Wafasalaf a développé un arsenal d’offres pensées pour réduire la barrière du prix et rendre l’électrique et l’hybride accessibles au plus grand nombre. Il est vrai que l’un des principaux freins reste le prix : un véhicule électrique ou hybride peut coûter 20 à 30% plus cher qu’un équivalent thermique. Notre rôle, en tant qu’organisme de financement, est précisément d’effacer cet écart perçu et c’est sur ce point que Wafasalaf innove.

Nous avons développé des produits spécifiques comme le « Salaf Ecolo » ou le «Wafazen », qui apportent des avantages concrets :

  • Des offres préférentielles sur les formules de crédit ;
  • De la flexibilité au niveau des caractéristiques ;
  • De l’accessibilité grâce à la formule « Wafazen » qui propose des mensualités réduites jusqu’à -25 % par rapport à un financement classique. Cette formule innovante permet au client de renouveler ou d’upgrader son véhicule grâce à des options intégrant des mécanismes de reprise, le soulageant ainsi des contraintes de revente et d’achat. « Wafazen » est ainsi pensée comme une expérience de mobilité complète pour le consommateur par des options d’entretien et de services à forte valeur ajoutée.

Quelle part de votre portefeuille automobile pourrait représenter la mobilité verte en 2030 ?

Si l’on regarde les projections internationales, la part des ventes mondiales de voitures neuves représentées par les véhicules électriques et hybrides rechargeables devrait dépasser les 25%. Au Maroc, le potentiel est immense et l’enjeu de démocratisation également : notre pays ambitionne à devenir un hub stratégique pour la production et l’exportation de véhicules électriques à horizon 2030. 

Cette dynamique orientée vers l’international est également accompagnée d’incentives à l’échelle nationale. Notre pays investit fortement dans le déploiement d’infrastructures de recharge et dans le cadre fiscal qui évolue constamment. Grâce à ces mesures, le Maroc  réduit les freins et crée une dynamique positive.

Chez Wafasalaf, nous nous inscrivons dans cette perspective. Notre portefeuille automobile intégrera une proportion croissante de véhicules hybrides et électriques. Nous avons engagé plusieurs actions pour jouer un rôle de promoteur de l’économie verte. Notre ambition est d’accompagner l’évolution naturelle de ce marché en étant l’acteur de référence dans son financement. A ce titre, nous avons lancé des offres conjointes avec nos partenaires automobiles, mettant en avant des avantages exclusifs. Et pour chaque nouvel entrant sur l’électrique, nous sommes prêts à co-construire des solutions adaptées. Ce travail collaboratif crée un cercle vertueux : il profite au client, aux marques et à la société qui avance vers une mobilité durable.

Comment accompagnez-vous vos clients dans la compréhension des avantages financiers de l’électrique ?

Au-delà du financement, notre mission est aussi d’être « dima maak » dans l’accompagnement et la transparence. Nous avons en effet un devoir de pédagogie envers nos concitoyens. Nous avons, à l’occasion de cette première édition du Salon du Véhicule électrique et hybride, développé des contenus pédagogiques sur nos réseaux sociaux afin de répondre aux interrogations qui peuvent être posées. Nos équipes sont également mobilisées lors de ce salon pour répondre aux questions des visiteurs, dans la transparence, la réactivité et la disponibilité : un client bien informé prend une meilleure décision, et c’est ce qui nourrit la confiance.