JYSK, entreprise familiale fondée en 1979 à Aarhus, au Danemark, par Lars Larsen, compte aujourd’hui plus de 3500 magasins répartis dans 49 pays. Le Maroc devient ainsi le 50e, et surtout le tout premier en Afrique.
La marque revendique l’exportation d’un art de vivre inspiré de la philosophie danoise du hygge, ce mot qui désigne le plaisir simple du quotidien, le confort discret et l’harmonie.
“Chez JYSK, ceci se traduit par des espaces épurés, fonctionnels et accueillants. Ici, au Maroc, ce n’est pas un principe qui nous est étranger. Nous aussi, on sait apprécier les petits moments de la vie”, a souligné Zineb Tahri, directrice marketing de JYSK Maroc, à l’occasion de l’ouverture d’un de ses deux premiers magasins de JYSK au Maroc, à Aeria Mall, le 7 avril. Le deuxième magasin, quant à lui, se situe à Viva Park.
Les deux magasins ne seront ouverts au public qu’à partir du 10 avril.
JYSK entend, par ailleurs, s’étendre sur toute la métropole en ouvrant plus de magasins, avant de s’attaquer aux autres villes du royaume, dans un souci d’“être proche du client”.
L’ambition est claire : “démocratiser l’achat de mobilier au Maroc avec des produits de qualité à prix abordables”, selon Tahri. L’offre se décline en quatre grandes catégories : literie, mobilier intérieur, mobilier de jardin, et décoration.
Le segment du sommeil reste central : “Quand on parle de JYSK, on dit ‘Scandinavian Sleeping and Living’ — on commence toujours par ‘sleeping’ parce que c’est le cœur du métier de JYSK”, rappelle Tahri.
Côté design, la marque adopte désormais le concept “magasin 3.0”, initié en 2017, qui vise à créer des espaces plus inspirants, loin du modèle entrepôt, pour proposer une expérience immersive.
“JYSK trouve sa place au Maroc non pas pour imposer un style de vie nouveau, mais pour proposer des inspirations qui vont s’adapter et s’harmoniser avec la culture marocaine”, conclut Tahri.
Le Maroc, une “évidence”
Le choix du Maroc ne s’est pas fait au hasard, mais à la suite d’un processus stratégique approfondi, selon Igor Raić, directeur général de JYSK Maroc. À partir de 2019-2020, alors que JYSK avait déjà atteint une saturation relative sur les marchés européens, l’entreprise a décidé de se tourner vers de nouveaux horizons pour continuer sa croissance. Elle a ainsi lancé une étude détaillée sur plusieurs clusters de pays situés en dehors de l’Europe.
Le Maroc s’est rapidement imposé comme une “évidence”. Plusieurs critères ont orienté cette décision : “le potentiel économique du pays, la stabilité de son environnement macroéconomique, la croissance du pouvoir d’achat, mais aussi la facilité relative à y faire des affaires”, selon Raić. Les infrastructures logistiques ainsi que l’ouverture du marché marocain aux acteurs étrangers ont également joué un rôle décisif.
JYSK a également étudié les habitudes de consommation locales, la culture d’achat, ainsi que la présence de concurrents, qu’ils soient internationaux ou locaux. Le marché marocain présente un équilibre entre un fort potentiel d’équipement de la maison et un niveau de concurrence permettant à JYSK de “se différencier grâce à son positionnement scandinave et ses gammes”, fait valoir le groupe, qui devra jouer des coudes avec le géant suédois de l’immobilier Ikea, déjà implanté dans le royaume, et son concurrent marocain Kitea.
