L’année écoulée a été marquée par “des seuils historiquement hauts pour certains métaux, comme l’or ou le cuivre”, influençant directement la performance de Managem, selon le PDG du groupe Imad Toumi.
Si cette tendance a largement bénéficié aux activités du groupe, la chute du cobalt a, en revanche, pesé sur certains segments. Le métal a enregistré une baisse de 33%, conséquence d’un marché saturé et de l’évolution de la technologie des batteries. Toutefois, la République démocratique du Congo, qui contrôle plus de 60% du marché mondial, a annoncé un arrêt temporaire de ses exportations début 2025, provoquant un rebond immédiat des prix.
“Nous verrons comment la situation évoluera. Pour le moment, nous avons effectué les ajustements opérationnels nécessaires. Nous devons adapter notre stratégie aux évolutions du marché, en ajustant nos investissements et en optimisant nos activités”, note le PDG.
Et d’ajouter : “C’est ce que nous avons fait en 2024, notamment au Soudan et au Maroc, concernant le cuivre, l’or et le cobalt.”
L’excédent brut d’exploitation (EBE) a ainsi atteint 2,6 milliards de dirhams, soutenu par une gestion rigoureuse des coûts et un bilan de change positif.
Les projets miniers en cours ont également joué un rôle clé dans la dynamique du groupe. En 2024, Managem a finalisé la construction de deux projets stratégiques : une mine d’or au Sénégal et le projet Tizert au Maroc. Ces sites entreront en production dès 2025, marquant une nouvelle étape dans la croissance du groupe.
Le projet Tizert, en particulier, représente un investissement de 4,5 milliards de dirhams et devrait permettre de doubler la capacité de production de concentré de cuivre, avec une durée de vie estimée à 17 ans.
Trois axes stratégiques pour une expansion internationale
Managem entame 2025 avec une feuille de route structurée autour de trois pôles d’activités. Dans un premier temps, le pôle ManaGold renforcera ses activités aurifères en Afrique, avec notamment l’acquisition d’un nouvel actif en Guinée, évalué à près de 2 millions d’onces d’or.
Ensuite, le groupe mise sur ManaGreen pour développer des filières métallurgiques au Maroc. Managem prévoit la mise en service d’un projet de sulfate de cobalt, ainsi que des initiatives dans le manganèse et le graphite, des ressources critiques pour les batteries et l’électrification.
Enfin, Managem a l’intention de diversifier son activité vers le secteur gazier avec ManaEnergy. L’acquisition de Sound Energy Morocco et le projet Tendrara marquent l’entrée du groupe dans le gaz naturel. La première phase de construction d’une usine de liquéfaction doit être achevée d’ici fin 2025.
En parallèle, Managem poursuit son internationalisation à travers des alliances stratégiques, particulièrement en Afrique. “L’expansion internationale nécessite des ressources importantes et implique des risques. C’est pourquoi nous avons conclu des alliances stratégiques avec des acteurs de référence”, explique Imad Toumi. Un partenariat en Afrique de l’Ouest pour l’exploration minière vient notamment renforcer cette dynamique.
Managem ne se contente pas de s’étendre à l’international. Le groupe veut également jouer un rôle clé dans la transformation industrielle du Maroc, notamment dans l’automobile et les batteries. “Il est essentiel qu’un acteur national stratégique puisse accompagner cette transformation industrielle et fournir des métaux critiques raffinés”, insiste Toumi.
Cette initiative s’inscrit dans une vision à long terme : d’ici 2030, Managem ambitionne de doubler son chiffre d’affaires et de consolider sa position parmi les leaders mondiaux des métaux stratégiques et de l’énergie.
“2024 a été une année intense, marquée par la finalisation de projets majeurs, la gestion de notre portefeuille, et la préparation de notre expansion future. Nous sommes actifs sur tous ces fronts et relèverons ces défis avec ambition”, conclut Toumi.
