Wadia Ait Hamza porte un regard singulier sur le leadership : « Je me définis comme un Servant Leader ». Cette définition, empruntée au registre de l’oxymore, prend tout son sens à la lumière de son explication : « Le leadership n’est pas une question de titre, mais de responsabilité envers les autres. Mon rôle consiste à créer les conditions pour que chacun autour de moi puisse s’exprimer pleinement, se sentir en sécurité et grandir dans un cadre de confiance et de clarté ». Une vision fruit d’un parcours marqué par l’engagement.
Après des études en relations internationales à l’Université Al Akhawayn, un échange marquant à Montana State University, aux États-Unis, et un fort engagement au sein du bureau des activités estudiantines, Wadia Ait Hamza débute sa carrière comme coordinateur des programmes d’échange à AUI en 2002. « J’ai ensuite poursuivi un master en affaires euro-méditerranéennes, avant d’effectuer un stage au sein de l’Institut Européen de la Méditerranée à Barcelone, un think tank lié au ministère espagnol des Affaires étrangères », souligne-t-il. Ce parcours lui a donné une compréhension fine des dynamiques régionales, renforcé sa conscience géopolitique et élargi son réseau international.
Servir et transmettre
De retour au Maroc en 2008, il rejoint Toyota en tant que coordinateur du développement des RH et de la formation, avant d’intégrer l’École de Gouvernance et d’Économie de Rabat en 2010. Trois ans plus tard, il prend ses fonctions au Forum Économique Mondial, à Genève, au sein de l’équipe de la Global Shapers Community, avant d’être nommé directeur exécutif en 2017. Il pilote alors « l’expansion à plus de 500 villes et 15 000 membres, en renforçant les mécanismes de gouvernance, d’évaluation et d’impact local », note-t-il. Il prend aussi une décision difficile mais nécessaire : fermer plus de 250 hubs dans le monde, « non pas à cause d’un manque de résultats, mais parce qu’ils s’étaient éloignés des valeurs et des standards de la communauté ».
En 2022, il prend la tête du Forum des Young Global Leaders, un réseau mondial de dirigeants de moins de 40 ans.
Aujourd’hui, Director of Leadership Programs à la Mohamed bin Zayed University of Artificial Intelligence, à Abou Dabi, il a pour mission de « développer des ponts entre leadership et technologies émergentes ». Entre ces deux derniers mandats, il prend le temps de retracer, dans un livre, ce que vingt ans d’engagement lui ont appris : How Can I Serve? Navigating Leadership & Building Communities. Il s’agit d’un témoignage personnel et d’un plaidoyer pour un leadership fondé sur la confiance, le service et l’impact collectif. « Ce projet m’a permis de me reconnecter à ce qui m’anime profondément : le service, l’intégrité et la transmission », nous confie-t-il.
