Majorelle Private Investments s’investit banque d’affaires du groupe et se positionne comme « architecte de patrimoine ». La nouvelle entité propose un accompagnement global, indépendant et sur mesure, couvrant aussi bien les actifs cotés que non cotés. Le modèle repose sur une approche en architecture ouverte, libre de toute contrainte de produit « maison ».

Trois lignes de métiers

L’offre de Majorelle Private Investments s’articule autour de trois pôles complémentaires. L’ingénierie et gouvernance patrimoniale recouvre la structuration patrimoniale, l’audit juridique et fiscal, la conception de structures de détention (holdings, trusts, fondations, véhicules dédiés), les stratégies de transmission intergénérationnelle, l’organisation de la gouvernance familiale et les services de Family Office pour les patrimoines complexes.

Le conseil et les solutions d’investissement couvrent le conseil en investissement (advisory), la gestion sous mandat discrétionnaire et l’accès à un univers d’investissement diversifié — actions, obligations, OPCVM, produits structurés, private equity, dette privée, co-investissements et opportunités off-market — sélectionné auprès de partenaires de premier plan.

La stratégie de financement et l’optimisation du passif portent sur la structuration et la négociation de financements patrimoniaux, incluant les crédits adossés à des portefeuilles, les financements immobiliers et les financements d’acquisition, ainsi que la mise en concurrence des établissements bancaires et le suivi des engagements dans la durée.

Le parcours d’Abderrahman Bennis

Pour incarner cette nouvelle activité, Majorelle a recruté un profil qui allie expertise des marchés financiers et connaissance du tissu économique marocain. Diplômé de l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne et titulaire du CIIA (Certified International Investment Analyst) délivré par la SFAF, Abderrahman Bennis a débuté sa carrière à Paris chez ACOFI Gestion — devenue Sienna Investment Management —, où il a exercé de 2003 à 2013 en tant qu’Analyste-Gérant et Responsable de la gestion. Il y a piloté la Sicav des Analystes, un véhicule actions françaises de 700 millions d’euros d’encours, géré selon une discipline value concentrée, ainsi que le FCP ACOFI Actions Équilibre. Il a également assuré la commercialisation des OPCVM auprès d’investisseurs institutionnels — caisses de retraite, compagnies d’assurance — et de sociétés de gestion privée et conseillers en gestion de patrimoine.

En 2013, il rejoint le Crédit du Maroc (Groupe Crédit Agricole) au sein de sa branche Banque de Financement et d’Investissement à Casablanca. Il y prend d’abord la responsabilité du coverage institutionnel, puis rejoint la Direction de l’Ingénierie Financière où il conçoit et structure des solutions de financement du haut de bilan et du cycle d’exploitation pour les entreprises nationales et multinationales. Il pilote ensuite le développement du marché corporate et les partenariats avec les bailleurs multilatéraux, avant d’être nommé Directeur des Financements Corporate, poste où il a orchestré des opérations d’envergure, incluant des financements d’acquisition et la structuration de dettes complexes.

La parole aux dirigeants

Pour Aziz Mechat, Managing Partner de Majorelle Capital, le lancement s’inscrit dans la continuité du modèle du groupe. « Majorelle Private Investments est l’aboutissement logique de notre modèle. En tant que banque d’affaires, nous générons un deal flow et une connaissance sectorielle considérables ; il était naturel de prolonger cet avantage dans un accompagnement patrimonial complet. L’arrivée d’Abderrahman, qui combine dix ans de gestion d’actifs à Paris et douze ans de banque de financement au Maroc, était l’élément manquant pour concrétiser cette ambition. »

Abderrahman Bennis, Managing Partner de Majorelle Private Investments, revendique une double culture des marchés cotés et du financement d’entreprise. « Après dix ans de gestion de conviction à Paris sur les marchés cotés et douze ans à structurer des financements complexes au cœur de l’économie marocaine, je suis très enthousiaste à l’idée de bâtir cette activité de gestion au sein de Majorelle. Notre modèle indépendant, en architecture ouverte, répond à une attente réelle de la part des familles et entrepreneurs de la région. »