A la veille du coup d’envoi de la Coupe d’Afrique des Nations, le géant de la logistique africaine, Africa Global Logistics (AGL), partenaire officiel de la CAF, a lancé sa caravane « AGL Moving Tour ». Une initiative qui s’inscrit dans le prolongement de sa campagne “Moving Africa Forward”, lancée un an plus tôt à l’occasion de la CAN féminine.
Lancée, samedi 20 décembre, lors d’une cérémonie officielle tenue dans la majestueuse ballroom du Ritz-Carlton à Rabat, cette caravane nationale, menée en partenariat avec l’association marocaine Tibu Africa, traversera quatre grandes villes tout au long de la compétition. Rabat est le point de départ avant de passer par Marrakech, Casablanca et Tanger.
L’objectif est de partir à la rencontre des jeunes, des sportifs, des artistes, et des supporters avec l’intime conviction que le football est un véritable moteur de développement social et une opportunité d’ascension pour la jeunesse africaine.
Aux yeux des organisateurs, football et logistique vont de pair avec un idéal commun : relier les peuples africains et soutenir le développement local. Une vocation qui ressemble à celle d’AGL qui se présente comme un trait d’union logistique entre les 47 pays africains où il est présent.
Aller au contact des jeunes
Actions associatives et sociales, activités d’animation culturelles et sportives de proximité… Le programme s’annonce riche à chaque escale. En gros, le logisticien français entend par sa caravane partager avec la jeunesse l’effervescence de la CAN dont il contribue à l’organisation sur le plan logistique.
En plus de la promotion du sport, des projets concrets sont prévus, à savoir l’aménagement d’un dortoir sport-études en faveur des jeunes athlètes à Casablanca et un festival éducatif rassemblant 200 enfants autour d’activités sportives éducatives à Marrakech. Puis, un terrain de quartier et une fresque artistique seront mis en place à Tanger.
La précieuse vitrine de la CAN
“Pour nous, la CAN dépasse le football, c’est un événement continental à portée universelle, il rassemble l’Afrique et la fait briller au-delà de ses frontières”
Le choix de la CAN 2025 n’est pas dû au hasard. Pour AGL, cette caravane est l’occasion de tirer profit de la vitrine qu’offre le grand rendez-vous africain pour faire rayonner l’image de marque du logisticien dont le cœur bat en Afrique qui accapare 85% de ses activités. “Pour nous, la CAN dépasse le football, c’est un événement continental à portée universelle, suivi dans le monde entier, ça rassemble l’Afrique et la fait briller au-delà de ses frontières”, confie Philippe Labonne, président d’AGL.
À ses yeux, “l’édition de cette année revêt une importance particulière pour AGL du moment qu’elle se déroule au Maroc qui demeure une formidable vitrine de l’Afrique grâce à ses infrastructures développées et son leadership économique avec des acteurs majeurs qui contribuent à dynamiser les échanges au sein du continent. Le Maroc est un pays qui rayonne aujourd’hui en Afrique”, poursuit le patron du groupe.
Numéro 1 des concessions portuaires en Afrique avec 23.000 collaborateurs et 250 filiales, AGL offre une large panoplie de services logistiques avec une longue expérience. Ancienne filiale du groupe Bolloré avant de passer sous l’aile du Mediterranean Shipping Company, l’opérateur cumule une expertise pointue dans le transport international, la gestion portuaire, le fret industriel, le stockage et le transit ferroviaire…
AGL conçoit, investit et opère des terminaux capables de traiter toutes les typologies de marchandises (conteneurs, Roro polyvalents et fluviaux…). La compagnie dispose aussi d’un maillage important en Afrique avec un réseau ferré reliant la Côte d’Ivoire et le Burkina Faso en passant par le Cameroun.
Casa finance city, le futur hub régional
Aujourd’hui, AGL porte de grandes ambitions, particulièrement au Maroc où il compte déjà 271 collaborateurs avec 8 sites et 3 agences maritimes. À travers ses solutions logistiques et douanières personnalisées, la société relie les principaux hubs industriels et commerciaux dans plusieurs secteurs (mines, gaz, télécommunications, santé, mode…).
Maintenant, le paquet est mis dans Casa Finance City qui sera une future base de déploiement du groupe en Afrique à travers un pôle d’expertise logistique destiné à piloter les projets à l’échelle du continent. Ce hub mobilisera une cinquantaine d’ingénieurs marocains. “Nous percevons le Maroc comme un hub régional et une plaque tournante de notre activité dans la région”, conclut Philippe Labonne qui se montre très optimiste sur ses nouvelles ambitions. Désormais, le Royaume est au cœur battant de la stratégie africaine d’AGL.
INTERVIEW
Philippe Labonne, président d’AGL Logistics : “Le Maroc aura une place structurante dans notre stratégie africaine”
- Quel est le principal résultat escompté de la caravane AGL Moving Tour ?
La Caravane prévoit de se déplacer dans quatre villes du Royaume pendant la CAN. Nous allons commencer par Rabat, Casablanca, Marrakech et Tanger. L’objectif de cette initiative est de partager avec la jeunesse africaine l’effervescence et la passion autour de cet événement d’envergure planétaire.
Aujourd’hui, force est de reconnaître que la Coupe d’Afrique des Nations, grâce au travail monumental de la CAF, a désormais un retentissement mondial. Au fil de la caravane, nous ambitionnons d’aller au contact de la jeunesse marocaine partout où nous passons avec nos collaborateurs, des artistes ainsi que des sportifs. Il est important de dialoguer avec les jeunes et discuter avec eux autour de leurs préoccupations et mener des expériences de partage. Nous envisageons d’installer des dortoirs dans certaines écoles, de mettre en place des stades de foot.
Il y a un tas d’autres initiatives. Nous souhaitons aider les jeunes à se forger une vocation professionnelle en les aidant à construire leurs CV, leur tracer une trajectoire claire. En gros, l’essentiel c’est de créer des ponts avec les jeunes marocains qui travailleront peut-être un jour à AGL et porteront son flambeau que ce soit au Maroc ou en Afrique de façon générale. Je rappelle que nous comptons de nombreux de managers marocains.
- À quel point l’organisation de la CAN au Maroc revêt-elle un goût particulier pour vous ?
D’abord, j’insiste sur le fait qu’il nous est cher de s’associer à un évènement qui rassemble l’Afrique toute entière. Il va sans dire qu’il n’y a pas une passion qui rassemble autant que le football. Il s’agit aussi d’une manifestation qui promeut l’excellence africaine car elle met en avant les plus grands talents au monde. L’enjeu est d’utiliser favorablement la notoriété de la CAN pour se faire mieux connaître auprès des communautés et de nos clients africains. Le Maroc nous est très important parce qu’il s’agit d’un pays ayant une influence régionale grâce à la politique du Roi Mohammed VI. Ceci compte énormément pour nous qui sommes un acteur panafricain.
- Vous avez annoncé un nouveau pôle de pilotage à Casa Finance City, peut-on avoir plus de détails ?
Nous sommes implantés au Royaume non seulement pour y mener notre business local mais aussi pour gérer nos activités africaines. Raison pour laquelle nous allons installer à Casa Finance City notre pôle de pilotage logistique. Nous comptons recruter 50 ingénieurs marocains qui auront pour vocation de piloter la logistique des grands projets industriels en Afrique, à savoir la construction de barrages, d’usines d’engrais, de raffineries et d’usines à gaz et de mines…
- L’Afrique concentre la majeure partie de vos activités. Le Maroc y est enraciné sur le plan économique. A quel point êtes-vous associés aux opérateurs marocains dans les marchés africains ?
Nous travaillons avec nos partenaires marocains en tant que prestataire logistique dans plusieurs domaines dont l’agroalimentaire, la pharmacie, le génie civil, les minerais ainsi qu’avec les banques marocaines qui sont remarquablement présentes en Afrique. Elles y font un travail formidable de mon point de vue.
- Vous avez de grandes ambitions d’expansion en Afrique. Quelle est la place qu’occupe le Maroc dans votre stratégie ?
Il est évident que, pour nous, le Maroc est un hub régional. Il n’y a aucun doute là-dessus. C’est-à-dire un pays à partir duquel nous allons desservir la région et fournir des services d’excellence à destination de tout le continent. Clairement, le Maroc a une place structurante dans notre stratégie de développement en Afrique.
